ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ:
+7 (495) 755 89 96
      ЮРИСТЫ:
+7 (903) 707 08 93
    БУХГАЛТЕРЫ:
+7 (903) 221 5163

Бюджетирование и автоматизация

   Бюджетирование – это комплекс мероприятий по составлению и анализу взаимосвязанных бюджетных форм. Система бюджетирования на предприятии определяет формы взаимодействия подразделений, разграничивает сферы ответственности и определяет методы контроля. Система бюджетного управления позволяет решить задачи установления взаимосвязи между плановыми и фактическими показателями, укрепления финансовой дисциплины, снижения затрат, расчета различных сценариев развития бизнеса без привлечения дополнительных ресурсов, определить мотивации персонала. В результате вы получаете новую/обновленную финансовой структуру компании, бюджетный регламент (документ, определяющий порядок работы с бюджетами подразделений, распределение ответственности по центрам финансовой ответственности (ЦФО), порядок утверждения и корректировки бюджетов и оперативного контроля за их исполнением), набор форматов бюджетов. Услуга охватывает нижеперечисленные этапы.

  • Разработка концепции бюджетирования (определение основных принципов функционирования системы бюджетирования на конкретном предприятии)
  • Разработка финансовой структуры (выделение центров финансовой ответственности)
  • Формирование модели  бюджетирования (определение бюджетов, из взаимосвязей)
  • Разработка бюджетных форм (определение статей каждого бюджета, источников информации для плановых и фактических значений показателей бюджетов)
  • Разработка регламента бюджетирования (порядок планирования, утверждения, исполнения, контроля, анализа, пересмотра бюджетов с указанием сроков и ответственных лиц на каждом этапе процесса бюджетирования) 
  • Консолидированные бюджеты